Бизнес-курс «Профессиональный руководитель производства»

Курсы: Бизнес

Минск Начало: 9:00
10 760 000 руб.

Описание

Программа предназначена для обучения руководителей производств различных уровней иерархии.
 
Ключевые вопросы программы:
 
  • Как выстроить эффективное производство?
  • Как управлять производственными системами?
  • Как найти резервы для повышения эффективности производства?
  • Как снизить производственную себестоимость?
  • Как системно ликвидировать брак?
  • Как совершенствовать производственные системы?
  • Как решают задачи производства лидеры рынка?
 
 
Данный курс построен на основе нашего практического опыта в сфере производственной логистики - курс насыщен исключительно актуальными и прикладными вопросами, а его ведут лучшие преподаватели-практики.
  

Программа семинара

Модуль 1. Производственная логистика
 
 
  1. Современные концепции производственной логистики.
  2. Виды производственных стратегий.
  3. Тянущие и толкающие производственные системы.
  4. Особенности систем массового, серийного и единичного производства.
  5. Структура сквозного материального потока на производстве.
  6. Логистические риски в производственных системах.
  7. Скрытые резервы производственных систем.
  8. Лучшие мировые практики производственной логистики.
 
Модуль 2. Построение производственных систем
 
  1. Разработка и внедрение производственной стратегии предприятия.
  2. Определение и реализация технической политики производства.
  3. Показатели оценки эффективности производственных служб предприятия.
  4. Инструменты и методы моделирования производственных процессов.
  5. Локация и технологическое проектирование производства.
  6. Определение потребности в производственном аутсорсинге, решение задачи Make or Buy Problem.
  7. Интеграция производства с другими подсистемами бизнеса.
  8. Особенности применения основных производственных концепций на практике.
 
Модуль 3. Планирование и учет на производстве
 
  1. Технологии планирования производственных операций.
  2. Расчет оптимальной партии производства (запуска).
  3. Планирование потребностей в материалах, персонале, оборудовании.
  4. Контроль исполнения производственных заданий, трекинг заказов.
  5. Организация межцеховых перемещений сырья, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и брака.
  6. Сквозная идентификация товаров с помощью штрих-кодов, RFID,  
  7. Автоматизации планирования (APS, MES) и материального учета на производстве.
  8. Технология проведения инвентаризаций на производстве.
 
Модуль 4. Разработка и запуск новых продуктов
 
  1. Алгоритмы создания новых и модернизации серийных продуктов. 
  2. Маркетинговая разработка новых продуктов, экономика новых продуктов.
  3. Проектирование новых продуктов (проектно-конструкторские работы).
  4. Технологическая подготовка производства новых продуктов.
  5. Модернизация серийных продуктов.
  6. Изготовление прототипов, образцов, эталонов.
  7. Производственные испытания новых продуктов.
  8. Запуск нового продукта в серийное производство.
 
Модуль 5. Управление качеством на производстве
 
  1. Построение системы управления качеством на производственном предприятии.
  2. Определение дискретности и выбор точек контроля качества.
  3. Технологии и методы контроля качества. 
  4. Причины возникновения брака и их профилактика.
  5. Работа с рекламациями клиентов.
  6. Проведение выездных аудитов качества поставщиков и подрядчиков.
  7. Разработка и реализации программ повышения качества.
  8. Международный опыт управление качеством (TQM, ISO и т.д.).
 
Модуль 6. Исследование, анализ и оптимизация производственных систем
 
  1. Технологии проведения аудита производственных систем.
  2. Анализ производственных операций и связей. 
  3. Устранение лишних обработок, перемещений, транспортировок, запасов.
  4. Снижение материалоемкости и трудоемкости продукции.
  5. Повышение производительности труда, автоматизация операций
  6. Разработка комплексной программы снижения себестоимости.
  7. Повышение скорости исполнения производственных заказов.
  8. Практические кейсы оптимизации производств из практики Apply Logistic Consulting.
 
Модуль 7. Управление производственным персоналом
 
  1. Разработка организационной структуры производства.
  2. Выработка и обеспечение правил (режимов) работы производства.
  3. Обеспечение исполнительской дисциплины на производстве.
  4. Разработка и внедрение систем мотивации работников производства.
  5. Управление жизненными циклами работников производства.
  6. Поиск, найм, развитие, увольнение работников производства.
  7. Управленческие инструменты руководителя производства.
  8. Наиболее часто встречающиеся управленческие ошибки на производстве.

 

Ведущие мероприятия

 

Чепелевич Кристина
Консультант по логистике Apply Logistic Consulting. 
Специализация: Складская логистика, производственная логистика, автоматизация логистика.
Черноморец Дмитрий

Директор по развитию Группы компаний Apply Logistic. Консультант по логистике и управлению бизнес-процессами Apply Logistic Consulting.

Карта проезда

Минск
О компании

Международная Группа компаний Apply Logistic специализируется на решении задач в сфере логистики и на сегодняшний день представлена тремя компаниями: Apply Logistic Consulting - это логистический консалтинг, собственная Школа логистики, а также Центр развития карьеры. Apply Logistic Operations - полноценный логистический оператор с двумя отделениями в Китае (Гуанчжоу и Шанхай), обеспечивающий комплекс услуг от поиска поставщиков до перевозок товаров от двери до двери. Apply Logistic Equipment - поставщик IT - решений, оборудования и материалов для логистики: WMS, маршрутизаторы, программы для моделирования бизнесс-процессов и т.д., а также разметочные ленты для складов и производственных помещений, грязезадерживающие и антискользящие покрытия. Стратегия развития Apply Logistic – это комплексная специализация в сфере логистики, что позволяет нам быть экспертами в предметной области. Наши сотрудники – исключительно успешные практики. Мы осуществляем тщательный отбор специалистов, считая, что в нашей компании достойны работать только практики, имеющие в своем багаже опыт реальных достижений в известных компаниях. Набор наших продуктов: консалтинг, обучение, подбор персонала, операционный сервис, программное обеспечение и оборудование позволяет решать задачи построения и обслуживания логистических систем “под ключ”, называясь полноценным 3PL - оператором! На сегодняшний день мы работаем в Беларуси, России, Украине и Казахстане.

Телефон
(17) 511-15-96